清水健太の清水健太による清水健太のための日記
category:本日の駄文
ベイシアってすばらしいですよねぇ…。
なんでもありますしリーズナブルなのはとても好印象であります。
消費者に安心感を与えることができればそれは同時に信用につながりますからね。
いつでも同じ価格で商品をそろえることができるのはすごいと思います。
一旦ノウハウを構築できれば後は楽かもしれませんがそれを構築するまでが
大変でしょうに。バイヤーの苦労を察します。
ルーラル出店とワンフロア戦略は群馬こそ思いつく出店形態かと思います。
その分お店が大きく感じますしね。集中レジで人員削減、ワンフロアゆえの省エネとか
いろいろ考えさせられますよね。とにかく経済的だと思います。
最近、よく経済経済って言ってますけど経済ってどういうことだか
具体的におわかりいただけてますでしょうか?
経済ってのは「経国済民」の略語なんですわ。
僕は先日「バッセン」の略語がバッティングセンターということを知りましたが。
経国済民という言葉を作ったのは諭吉です。一万円の福沢諭吉大先生です。
ちなみに英語ではエコノミーですよね。安いからエコノミーというのは間違いです。
経済的だからエコノミーなわけです。
まぁ格好よく言っても言い方変えれば「ケチ」になってしまうんですけどね。
僕的経済学はイコール、ケチ経済学でもありますが…。
ベイシアの話に戻りますが迷子になりました。
迷子になったのは何年ぶりでしょうかね。携帯を忘れてしまい絶体絶命に
なりましたが奇跡的に再会を果たしまして事なきを得ました。
迷子で思い出しましたが小さいころに迷子になりましてお母さんを見つけたと
思って話しかけたら見知らぬオバサンだったということがありましたね。
ああいうときが一番恥ずかしいですよね。全て自分が悪いのですが…。
気まずくなって自分の近くにあった商品を手に取ることくらいしか打開策が
見つからないのが悲しい対処法と言えます。若さゆえの過ちやね。
それではおやすみなさい。
なんでもありますしリーズナブルなのはとても好印象であります。
消費者に安心感を与えることができればそれは同時に信用につながりますからね。
いつでも同じ価格で商品をそろえることができるのはすごいと思います。
一旦ノウハウを構築できれば後は楽かもしれませんがそれを構築するまでが
大変でしょうに。バイヤーの苦労を察します。
ルーラル出店とワンフロア戦略は群馬こそ思いつく出店形態かと思います。
その分お店が大きく感じますしね。集中レジで人員削減、ワンフロアゆえの省エネとか
いろいろ考えさせられますよね。とにかく経済的だと思います。
最近、よく経済経済って言ってますけど経済ってどういうことだか
具体的におわかりいただけてますでしょうか?
経済ってのは「経国済民」の略語なんですわ。
僕は先日「バッセン」の略語がバッティングセンターということを知りましたが。
経国済民という言葉を作ったのは諭吉です。一万円の福沢諭吉大先生です。
ちなみに英語ではエコノミーですよね。安いからエコノミーというのは間違いです。
経済的だからエコノミーなわけです。
まぁ格好よく言っても言い方変えれば「ケチ」になってしまうんですけどね。
僕的経済学はイコール、ケチ経済学でもありますが…。
ベイシアの話に戻りますが迷子になりました。
迷子になったのは何年ぶりでしょうかね。携帯を忘れてしまい絶体絶命に
なりましたが奇跡的に再会を果たしまして事なきを得ました。
迷子で思い出しましたが小さいころに迷子になりましてお母さんを見つけたと
思って話しかけたら見知らぬオバサンだったということがありましたね。
ああいうときが一番恥ずかしいですよね。全て自分が悪いのですが…。
気まずくなって自分の近くにあった商品を手に取ることくらいしか打開策が
見つからないのが悲しい対処法と言えます。若さゆえの過ちやね。
それではおやすみなさい。
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